如何应对和防范更多的“跑路门”

因为企业自身的急功近利以及我国法律制度的不健全，衍生出了众多的“跑路门”事件，要想应对和防范出现更多类似的现象，还要从企业和国家法律这些根源来制止。

对于照明企业来说，

照明企业在经营时，要多考虑后果，万一战略失败，对企业造成的冲击有多大，会不会造成致命伤等等，企业家在制定战略的时候，要多反复思考这些问题。在制定一项战略前，比起思考成功能获得多大的好处，多思考失败所带来的后果，更加重要。亚洲成功的企业家，大都是谨慎型，比如，亚洲首富李嘉诚的行事风格向来以“谨慎”著称，曾有记者问他：“李先生您成功的关键是什么？”他只讲了两个字——保守。

认真分析之后发现，这些“跑路”的照明企业无一不想做大做强，却往往因为过于急功近利，而且不够谨慎，在成为强者的道路上摔了跟头。急于扩张、急于打响品牌、急于占领市场是照明企业的通病，刚进入照明行业就像盈利是基本不可能的事情。在国内企业退出机制还不完善的情况下，更要做到谨慎行事、步步为营。

对于国家层面来讲，

国家应该尽快完善相关的法规法规，健全相关“破产保护”制度。虽然照明行业是一个优胜劣汰的行业，但是适当的对一些企业进行保护，才会增强行业内的信心以及各企业应对风险的能力。照明行业的竞争本身就很激烈，企业要想存活下去，除了自身的努力、步步为营之外，还离不开国家相关制度的保护。

责任编辑：LP-YQL  来源：中国照明灯具网